GESTIÓN EFICIENTE DE ALMACENES, TRANSPORTE Y OPERADORES LOGÍSTICOS

Este curso desarrolla tres aspectos claves en la gestión de la cadena de suministro: los almacenes o centros de distribución, el transporte y la gestión de operadores logísticos, aterrizando su aplicación a situaciones de negocio reales de empresas que operan en nuestro país. 

El curso brinda a los participantes una visión real de los costos de los distintos operadores logísticos que operan en el Perú a través de un observatorio de costos que se desarrolla en todas las sesiones, de tal manera que los alumnos participantes puedan lograr en el corto plazo reducciones de costo en las empresas donde trabajan.

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DISEÑO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

El objetivo principal del curso es que el participante comprenda el concepto de la cadena de suministro y pueda construir cadenas de suministro enfocadas en la eficiencia en costos y enfocadas en la capacidad de respuesta a través del estudio de los principios de Supply Chain así como su aplicación a situaciones de negocio reales.
En este curso se desarrollan los conceptos de Supply Chain y se aterrizan a la realidad de empresas que operan en nuestro país con operaciones locales e internacionales.

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LOGÍSTICA INTERNACIONAL

El curso, 100% virtual, “Logística Internacional” proporciona una visión integral de los procesos de la logística y supply chain, enfatizando la gestión de los flujos y procesos, el concepto de beneficio - costo y plazos, identificando las decisiones a nivel estratégico táctico y operativo que debe tomar el Gerente de Supply Chain de una empresa con operaciones locales e internacionales.
Asimismo se busca desarrollar en el participante las habilidades, los criterios y los conocimientos necesarios para la adecuada gestión de operaciones de importación y exportación. El curso tiene un módulo en el cual se desarrollan los criterios y las habilidades necesarias para negociar con los operadores de comercio exterior. Conceptos como costo fijo y costo variable, descuentos por volúmenes de compra, punto de equilibrio, etc, aplicado al comercio exterior son desarrollados en este curso.

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PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS, ALMACENES Y TRANSPORTE

Como en todos nuestros cursos nos enfocamos en las funciones claves de la cadena de suministro: la planificación de inventarios, almacenes y transporte, los cuales son desarrollados con clases presenciales, la entrega del último libro del expositor "Cadena de Suministro y Logística" y el acceso a nuestra plataforma virtual. El curso desarrolla estos tres aspectos claves de la planificación desde la perspectiva de una empresa que opera en Perú con movimientos de mercadería a nivel local e internacional.

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REDUCCIÓN DE COSTOS DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

El curso “Reducción de costos de Centros de Distribución” se enfoca en uno de los eslabones claves de costo y servicio más importantes para el Gerente de Supply: el Centro de Distribución.
El curso empieza con la definición de los principales recursos del CD: personal, estanterías, equipos de manipulación y sistemas de información y en base a ello construye las estructuras de costo más importantes: Agrupación de costo y Costeo ABC. A partir de esto se identifican prácticas para reducir los costos, que no están enfocadas en pagar menos al personal, sino se encuentran en muchas situaciones fuera de los límites del CD: planificación, comercial, ventas, colaboración con proveedores, etc.
En muchas operaciones logísticas locales, el Centro de Distribución está a cargo de un operador logístico, por ello también se desarrollan procesos de licitación, penalidades y bonificaciones al operador logístico.

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PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

El curso "Planificacion de Inventarios" se centra en el trabajo del Planner de la cadena de suministro y muestra el abanico completo de las herramientas para la planificación de inventarios en la producción o comercialización de mercaderías. Desarrolla casos prácticos de MRP, EOQ, Punto de Reorden, Nivel Objetivo, UME, como también métricas para el control de los stocks en una empresa PIs).Cubre también las metodologías para la gestión colaborativa de los stocks entre cliente y proveedor: SOP, CRP, VMI, CPFR.

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