PLANIFICACIÓN DE INVENTARIOS EN LA CADENA DE SUMINISTRO

El curso "Planificacion de Inventarios" se centra en el trabajo del Planner de la cadena de suministro y muestra el abanico completo de las herramientas para la planificación de inventarios en la producción o comercialización de mercaderías. Desarrolla casos prácticos de MRP, EOQ, Punto de Reorden, Nivel Objetivo, UME, como también métricas para el control de los stocks en una empresa PIs).Cubre también las metodologías para la gestión colaborativa de los stocks entre cliente y proveedor: SOP, CRP, VMI, CPFR.

 Dirigido a:

Ejecutivos del área de Planning o Reposición de stocks de empresas productoras y empresas comercializadoras que tienen como uno de sus principales objetivos la gestión de los materiales

Objetivos:
Al finalizar el curso el alumno obtendrá una visión completa de los sistemas de renovación de inventarios usados en la cadena de suministro, los distintos softwares que existen en el medio y su aplicabilidad. También el alumno podrá aplicar de manera exitosa prácticas para la reducción de los niveles de inventario y mejora en la disponibilidad de mercaderías, logrando la mejora de las principales métricas de gestión de stocks.

¿Que incluye el curso?
o Acceso al aula virtual de Supply Chain Consulting, en donde encontrarás las clases grabadas en video, material relacionado con el curso listo para descargarlo.

o Entrega del libro: "Cadena de Suministro y Logística" Edición 2017 publicado por el Fondo Editorial de la PUCP, escrito por el docente del curso: Adolfo Carreño, incluye el despacho a domicilio para Lima, para provincias pregunte por el recargo en costo.

o Material de trabajo y certificado de participación

Inversión:

o Costo del curso: 300 soles + 54 (IGV) = 354 soles (incluye el libro a domicilio)
o Pregunta por nuestras promociones o descuentos si te inscribes en 2 cursos o más a: contacto@supplychain.pe

CONTENIDO DEL CURSO PLANIFICACION DE INVENTARIOS

Tema 1: INVENTARIOS - ASPECTOS GENERALES
1.1 Clasificación de inventarios en la cadena de suministro
1.2 El perfil del inventario y el perfil de la demanda
1.3 Métricas en la gestión de inventarios: Rotación, Cobertura y Alcance.
1.4 Valoración de Kárdex

TEMA 2: GESTION DE INVENTARIOS EN LOS ESLABONES DE PRODUCCION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
2.1 MRP (Material Requirement Planning): El Forecast (pronóstico de la demnada), Programa Maestro de Producción, Lista de Materiales (Bill of Material).

2.2 Costos de la gestión de inventarios: Costos de adquisición, costos de ordenar, costos de posesión, costos de faltantes o quiebres de stock.

2.3 EOQ (Economic Order Quantity): Supuestos y aplicación práctica en las empresas

TEMA 3: GESTION DE INVENTARIOS EN LOS ESLABONES DE COMERCIALIZACION O DISTRIBUCIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO 
3.1 Lógica del punto de reorden: Construir el punto de reorden y el stock de seguridad 
3.2 Lógica de nivel objetivo: Identificar el nivel máximo de inventarios y el stock de seguridad. Fórmula del cubicaje y alcance. Fórmula de la proyección del stock. 
3.3 Lógica del Punto de Reorden Desfasado: TPOP 

 Descargar el syllabus completo del curso AQUI

Informes e inscripciones

  • Supply Chain Consulting:
      • www.supplychain.pe
      • E-mail: contacto@supplychain.pe  
      • RPC y WHATSAPP: 989 3388 31

Formas de pago:

Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERU
Cta. Soles N° 193 36141980-0-49
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 Expositor:

Ing. ADOLFO CARREÑO SOLIS
Master in Supply Chain Management por ESAN
Master in Business Administration por ICADE – MADRID, ESPAÑA
Autor de los libros: “Logística de la A a la Z” (2011) y "Cadena de Suministro y Logística" (2017) ambos publicados por el Fondo Editorial de la PUCP
Es Ingeniero Industrial con experiencia en la gestión del abastecimiento local e internacional, almacenamiento, gestión de inventarios distribución retail y distribución nacional en transnacionales como Adidas, Ripley, Ransa y Casaideas. Gracias a su experiencia laboral comunica adecuadamente los objetivos a su equipo de trabajo y logra resultados notables y rápidos en situaciones difíciles.
Cuenta con dos maestrías: una Maestría en Supply Chain Management con doble grado otorgado por ESAN (Perú)-La Salle (España) 2009–2011 y una segunda Maestría en Administración de Empresas realizada en ICADE (España) 2001 – 2002, con una permanencia de 12 meses en Madrid.
Es profesor de Logística, Comercio Exterior y Cadena de Suministro en la Universidad Católica y la Universidad del Pacífico a nivel de maestría y de especialización.