GESTIÓN EFICIENTE DE ALMACENES, TRANSPORTE Y OPERADORES LOGÍSTICOS

Este curso desarrolla tres aspectos claves en la gestión de la cadena de suministro: los almacenes o centros de distribución, el transporte y la gestión de operadores logísticos, aterrizando su aplicación a situaciones de negocio reales de empresas que operan en nuestro país. 

El curso brinda a los participantes una visión real de los costos de los distintos operadores logísticos que operan en el Perú a través de un observatorio de costos que se desarrolla en todas las sesiones, de tal manera que los alumnos participantes puedan lograr en el corto plazo reducciones de costo en las empresas donde trabajan.


También es objetivo del curso que el participante comprenda los fundamentos de la gestión de la cadena de suministro aterrizados a una empresa que opera en Perú, y las estrategias existentes para lograr la eficiencia en costos y la capacidad de respuesta en la gestión de la cadena de suministro.

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PUBLICO OBJETIVO
Gerentes, jefes, analistas y asistentes de las áreas de Supply Chain, Logística, Compras, Distribución, Producción, Operaciones y Comercio Exterior.
Los gerentes y jefes que trabajan en operadores logísticos encontrarán útil el curso por que se desarrolla la problemática de quien los contrata: el Gerente de Supply Chain.
Los estudiantes de cursos de Logística y Supply Chain encontrarán este curso atractivo porque les ayudará a darle un sentido práctico a los conceptos teóricos aprendidos en un salón de clases.

¿QUE INCLUYE EL CURSO?
o Acceso al aula virtual de Supply Chain Consulting, en donde encontrarás todas las clases grabadas en video, material relacionado con el curso y rendirás las evaluaciones en linea.

o Entrega a domicilo del libro: "Cadena de Suministro y Logística" Edición 2017 publicado por el Fondo Editorial de la PUCP, escrito por el docente del curso: Adolfo Carreño. 

o Material de trabajo, diapositivas, casos cargados en la plataforma virtual y certificado de participación.

Inversión:

   o Hasta el miercoles 14 de noviembre: S/. 250 + S/.45 (igv) = S/. 295 (incluye el libro a domicilio)
   o Desde el jueves 15 de noviembre: S/. 300 + S/.45 (igv) = S/. 354 (incluye el libro a domicilio)

CONTENIDO DEL CURSO GESTION EFICIENTE DE ALMACENES, TRANSPORTE Y OPERADORES LOGÍSTICOS

SEMANA 1: 
1 OPTIMIZACION DE PROCESOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCION 

    1.1 Centro de Distribución. Almacenes. Definiciones y funciones
    1.2 Optimización de procesos de un Centro de Distribución:
       • Recepción
       • Slotting de productos
       • Picking de pedidos: Pick to light, Put to light, Vision Picking, Gestión de olas de pedidos
       • Packing y despacho
       • Toma de inventarios usando RFID
   1.3 Costeo ABC aplicado a Almacenes

Control de Lectura en línea: Capítulo 3: “Almacenes” del libro “Cadena de Suministro y Logística” del docente Adolfo Carreño

SEMANA 2:
2 ESTRUCTURA DE COSTOS DE UN CENTRO DE DISTRIBUCIÓN 
   2.1 Costeo por agrupación
   2.2 Costeo ABC (Activity Based Cost).
   2.3 Caso práctico de Costeo de Almacenes.

Control de Lectura en linea: Capítulo 1 y 2 del libro “Logística de almacenamiento y manejo de materiales de clase mundial” del autor Edward Frazelle 

3 MEDIOS DE TRANSPORTE EN LA CADENA DE SUMINISTRO

   3.1 Medios de transporte disponibles en la cadena de suministro
   3.2 Factores de costo y tiempo del servicio de transporte.
   3.3 Relación peso-volumen de la carga consolidada y su impacto en el costo.
   3.4 Modelo de costo total para la selección de transportistas.

Control de Lectura en linea: Capítulo 13: “Transporte en una cadena de suministro” del libro “Administración de la cadena de suministro: estrategia, planeación y operación”

SEMANA 3:
4 NEGOCIACIONES CON OPERADORES LOGÍSTICOS 
   4.1 Operadores logísticos. Definiciones

   4.2 Clasificación de costos de operadores logísticos: fijos y variables, directos e indirectos, etc
   4.3 Negociación de costos con operadores logísticos:
          a. Negociar costos fijos y variables
          b. Punto de equilibrio entre carga suelta y contenedores
          c. Negociar mínimos
          d. Negociar descuentos por volúmenes
          e. Negociar capacidad de respuesta
          f. Negociar a libro abierto
          g. El servicio integral logístico
   4.4 Penalidades y bonificaciones

SESION 4:

    Examen final: modalidad virtual.

Descargar el syllabus completo del curso AQUI

Informes e inscripciones en Supply Chain Consulting:
  • www.supplychain.pe
  • E-mail: contacto@supplychain.pe  
  • RPC: 989 3388 31
  • WHATSAPP: 9877 35967

Formas de pago:

  Depósito BANCO DE CREDITO DEL PERU
  Cta. Soles N° 193 36141980-0-49
  Solicitar información AQUI

 

Expositor:

Ing. ADOLFO CARREÑO SOLIS

Master in Supply Chain Management por ESAN
Master in Business Administration por ICADE – MADRID, ESPAÑA
Autor de los libros: “Logística de la A a la Z” (2011) y "Cadena de Suministro y Logística" (2017) ambos publicados por el Fondo Editorial de la PUCP
Es Ingeniero Industrial con experiencia en la gestión del abastecimiento local e internacional, almacenamiento, gestión de inventarios distribución retail y distribución nacional en transnacionales como Adidas, Ripley, Ransa y Casaideas. Gracias a su experiencia laboral comunica adecuadamente los objetivos a su equipo de trabajo y logra resultados notables y rápidos en situaciones difíciles.
Cuenta con dos maestrías: una Maestría en Supply Chain Management con doble grado otorgado por ESAN (Perú)-La Salle (España) 2009–2011 y una segunda Maestría en Administración de Empresas realizada en ICADE (España) 2001 – 2002, con una permanencia de 12 meses en Madrid.
Es profesor de Logística, Comercio Exterior y Cadena de Suministro en la Universidad Católica y la Universidad del Pacífico a nivel de maestría y de especialización.